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鴻星爾克系統(tǒng)崩潰，懇請(qǐng)顧客退款
7月29日，鴻星爾克官方抖音發(fā)布通知并道歉。稱由于近期訂單大量涌入，導(dǎo)致公司系統(tǒng)崩潰，40多款產(chǎn)品跟不上備貨量的需求，各地的倉(cāng)庫(kù)已售空，主生產(chǎn)線已超負(fù)荷生產(chǎn)。鴻星爾克呼吁大家理性消費(fèi)，退掉目前沒有庫(kù)存的商品。...
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我本蜉蝣客
林語(yǔ)堂說：一切哲學(xué)，人類的一切深邃思想，無(wú)疑都起源于如何看待這個(gè)星球上的人的壽命的短暫和虛幻。一旦真誠(chéng)地去面對(duì)，人類常識(shí)也就自然而然地產(chǎn)生了1778年，富蘭克林居住在巴黎郊區(qū)。一天，他去約里磨坊——塞納河上的一個(gè)島嶼，參加一群文化人的聚會(huì)。在那里，富蘭克林觀察到一種名叫蜉蝣的昆蟲，其壽命還不足一天，...
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鴻星爾克的“老家”有多牛？
近日，鴻星爾克因向河南捐贈(zèng)5000萬(wàn)物資備受關(guān)注，而其品牌誕生地福建晉江也是多個(gè)知名體育運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)源地，擁有超720家相關(guān)企業(yè)。其中就包括安踏、三六一度、喜得龍等公司。...
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馬斯克“星艦”又失敗了！
SpaceX“星艦”飛船發(fā)射起飛之后，重型推進(jìn)器發(fā)生爆炸，飛船與推進(jìn)器分離后仍繼續(xù)飛行了一段距離。在一級(jí)火箭達(dá)到工作時(shí)序后，二級(jí)火箭發(fā)生故障，火箭失去聯(lián)系，SpaceX公司稱飛船在飛行途中可能已經(jīng)損毀。目前SpaceX公司已經(jīng)官宣火箭發(fā)射失敗。...
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馬斯克：我不能推測(cè)星鏈何時(shí)IPO
太空探索技術(shù)公司（SpaceX）首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克（Elon Musk）稱，由于監(jiān)管規(guī)定，他無(wú)法透露關(guān)于星鏈（Starlink）首次公開募股的細(xì)節(jié)。NATHAN LAINE—BLOOMBERG VIA GETTY IMAGES今年，隨著特斯拉（Tesla）股價(jià)的飆升，埃隆·馬斯克最近再次登上了世...
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星艦與AI，馬斯克的主線任務(wù)到底是什么？
SpaceX的“星艦”系統(tǒng)，于當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月20日，滿載著超過4500公噸推進(jìn)劑從得克薩斯州發(fā)射升空，執(zhí)行首次軌道級(jí)測(cè)試飛行任務(wù)。原計(jì)劃要求助推器在升空幾分鐘后脫離航天器，但這一步在實(shí)際操作中并未完成?；鸺诜瓭L后爆炸，最終墜入墨西哥灣。這一情況對(duì)馬斯克而言不算意外。馬斯克曾預(yù)測(cè)“星艦”首飛成功率50...
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走進(jìn)開市客信徒
瘋狂科學(xué)家高管。左起：顧問及前首席財(cái)務(wù)官理查德·加蘭蒂、銷售主管克勞丁·阿達(dá)莫、首席執(zhí)行官羅恩·瓦克里斯和首席財(cái)務(wù)官加里·米勒奇普攝于美國(guó)華盛頓州伊薩夸市的一家開市客門店。圖片來源：ART STREIBER當(dāng)你第一次來到開市客（Costco Wholesale）的批發(fā)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，很容易感覺到這一體驗(yàn)的設(shè)...
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醒醒吧，鴻星爾克沒你想得那么慘！
在2021年這次河南水災(zāi)后，鴻星爾克卻上了熱搜。因?yàn)樗蚝幽暇栀?zèng)了5000萬(wàn)元物資，網(wǎng)友們覺得這個(gè)感覺快倒閉的品牌，竟然還捐了這么多錢。有人給它的官微充會(huì)員，更多人則是沖進(jìn)了品牌直播間，有媒體稱，它在某家電商平臺(tái)上，3天的銷量超過半年總和。實(shí)際上，鴻星爾克并沒有你想得那么慘。如今網(wǎng)上廣泛流傳的一份財(cái)...
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撞名鄭淵潔“舒克”，舒客牙膏母公司沖刺港股
“童話大王”鄭淵潔認(rèn)為一家名為“薇美資”的口腔護(hù)理公司，旗下的兩個(gè)商標(biāo)“舒克”、“舒客+”，侵犯了自己創(chuàng)作的童話人物“舒克”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，請(qǐng)求判其無(wú)效。這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)曠日持久。兩年后，薇美資不僅跟鄭淵潔和解，上月上旬，皮皮魯公司還發(fā)布了微博，舒克貝塔IP與薇美資聯(lián)手，計(jì)劃推出兒童口腔護(hù)理產(chǎn)品。鄭淵潔本人也...
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吸引回頭客，Costco有絕招
互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者選購(gòu)提供了極大的便利，同時(shí)大大增加了實(shí)體零售店維護(hù)顧客忠誠(chéng)度的難度，如今這已經(jīng)成為零售行業(yè)的準(zhǔn)則。然而，作為一家擁有數(shù)百個(gè)會(huì)員店的企業(yè)，Costco卻成功地打破了這一準(zhǔn)則——電子商務(wù)對(duì)其零售業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)僅有3%。事實(shí)上，正是在維持?jǐn)?shù)百萬(wàn)忠實(shí)顧客并且銷售業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升方面，Costco將其他...
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